הסביבה העסקית מחייבת הכשרת דמות מנהל חדשה, הכוללת מרכיבי ניהול ומנהיגות כאחד. בתכנית שלנו נעסוק במרכיבי הניהול לעומת המנהיגות, נסייע למנהלים לפתח בעצמם כישורים הנצרכים לעולם התחרותי של ימינו, ונעניק כלים מעשיים להנהגת והובלת תהליכים.
בעבר, כישורי מנהל טוב יכלו להסתכם ביכולת ניהול משימה – יכולת לקבל משימה מוגדרת ולבצע אותה על הצד הטוב ביותר. עם זאת, מנהלים בארגונים בסביבה העכשווית נדרשים ליכולת ניהול אנשים – הכוללת יכולת הובלת אנשים בסביבה משתנה ומלאת אתגרים.
החכמה לשגשג בסביבה דינאמית
לא כל מודל ניהולי יתאים לסביבה תחרותית ומשתנה, ולכן קיים צורך לשלב במודל הניהולי גם מרכיבים של מנהיגות. בעוד שמרכיבי הניהול מתמקדים בהפנמה של התרבות העסקית הנוכחית יישום תהליכים מותאמים ותומכי חדשנות, מרכיבי המנהיגות נוגעים לגיבוש החזון, הנעת העובדים ויצירת השראה.
מה כוללת תכנית פיתוח מנהלים
נקודת ההנחה שלנו, היא שיכולת ניהול הינה תכונה הניתנת לתרגול ולשיפור, בעזרת התנסויות, חוויות ומתן כלים מעשיים מעולם הניהול והמנהיגות כאחד. התכנית שלנו מתמקדת במספר רב של נושאים:
אנו מאמינים כי מנהל טוב, הוא כזה שיודע לתרגל וללמוד הן מהצלחות והן מכישלונות. הוא נדרש לקבל החלטות תחת לחצים, להיות פתוח לשינויים בקצב מהיר, לפעול גם בעת כאוס ולנהוג באומץ גם כאשר מופיע כישלון שאותו יש לתקן.
אנו מזמינים אתכם לתכנית שתסייע למנהלים לדעת לענות על צרכי הארגון המשתנים, לבנות מערכות אנושיות משגשגות ולעמוד באתגרי העולם התחרותי.
המיזם הייחודי של Service Leader מורכב מ-5 מרכיבי האינטליגנציה הרגשית והלימה מדויקת לבחירת קורסים, ימי עיון, סדנאות והדרכות ומסייע לאותן חברות הנמצאות לפני ביצוע שינויים תהליכיים.
כל הזכויות שמורות אייל אברמזון @2022